Domaines d'intervention
Gestion de projets
- Audit de projet : détermination de la santé d'un projet et identification des actions d'amélioration à mettre en place pour garantir le succès du projet,
- Evaluation du niveau de maturité de l'entreprise en gestion de projets, formulation de recommandations d'amélioration du mode de gestion des projets,
- Assistance à l'adoption et au déploiement d'une méthodologie de gestion de projet (PRINCE2, PMBOK, HERMES); formation à la conduite de projet sur la base d'un référentiel de gestion de projet,
- Accompagnement au management d'un projet (coaching),
- Assistance à maîtrise d'ouvrage sur de grands projets,
- Accompagnement au choix de progiciels de gestion de projets
- Elaboration du cahier des charges et de l'appel d'offres,
- Sélection de la solution ,
- Atelier pratique d'acquisition de compétences en conduite de projet
- Présentation des disciplines clés de la gestion de projet sous forme de processus détaillés décrivant l'enchaînement des activités, leurs documents en entrée et en sortie, les techniques et méthodes à mettre en oeuvre pour les réaliser,
- Mise à disposition d'une " boîte à outils " contenant le modèle complet et intégré des processus d'un référentiel de gestion de projet, les documents types mis en oeuvre et personnalisables
